適切なアドバイスをもらえる存在が居ることが、
　　　　　　　　　　　どれほど心強かった事か・・・

自分で『５棟』を見つけ
　　　　　　　　１棟を３か月で購入できました。

 

　　　　　　　　　　　　　　　これで２棟目です。

 

 

 

■甘え過ぎていましたか？・・・

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ultimate supportでは、１棟購入できると卒業が確定し、
以下、いずれかを選択することになります。

１）ultimate supportの卒業
２）ultimate supportの継続 

２０１３年１２月、無事に１棟目を購入した私は
迷わず『 ２）ultimate supportの継続 』を選択。
２棟目購入に向けた新たな挑戦が始まりました。

ultimate support２期目の目標は、『自立力の向上』。

ultimate support１期目の目標は、
『とにかく１棟、購入する』であったため、
担当の法身さんに些細な事でも相談し、
手取り足取り指導してもらいました。

物件購入までの、全体の流れを理解し、
物件購入ノウハウも、全て教えてもらいました。

法身さんの指導に素直に従うこと自体は、何ら問題のあることではなく
むしろ素直に教えを請うことは、非常に大切なことだと思っております。

ただ問題なのは、『法身さんに甘えすぎる自分』。
何でもかんでも法身さんに甘えていては、
いつまでたっても２棟目を購入できない。

そこで、
ultimate support２期目に突入するに当たり掲げた目標が、
『自立力の向上』でした。

 

 

■賃貸経営は　トライ＆エラー。
　 　　　　　『東京の物件』と『地方の物件』

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『目指せ、２棟目購入！』と言いつつも、
１棟目をうまく経営できずに２棟目と騒いでも意味がないため
まずは１棟目の安定経営を目指しました。

実家が大家であり、私自身、東京の物件を１０年以上経営
していたことから 賃貸経営についてはあまり困らないだろう
と思っていたのですが、これが大間違い！

やはり東京の物件と、地方の物件の経営方法では、
相違点がたくさんありました。
例えば、管理会社。

東京の既存物件の場合、新築当初から管理してくれている
管理会社のため、 信頼関係に一切問題ありませんでした。

一方で、１棟目の物件は地方。
当然、管理会社の担当者と信頼関係はありません。
しかも『経営』に対する意識、スピード感など、
全てに大きなギャップがある状態。

正直、イライラすることも多々ありましたが、
そんなとき、相談する相手は、法身さんでした。

募集条件の決め方や管理会社との対応方法など、
グループコンサルで学んだ賃貸経営ノウハウを、
自分の物件にカスタマイズして適用し、

『この方法で進めようと思うのですが、
　気付事項、ありませんでしょうか？』と 問いかけます。

すると、
『このままでOKですが、この点は注意して下さい』とか
『この方法ではこういう問題が生じ得ます、こういう対応も考えましょう』
と、実際の私の物件に合致したアドバイスをもらえます。

賃貸経営は、トライ＆エラーの連続。

購入当初『３室 空き』から、その後３ヶ月で
『８室 退去』という刺激的な状況でも精神的に崩れることなく、
トライ＆エラーを続け、『９室』も埋め返せたのは、

自分の物件にカスタマイズした貴重なアドバイスをもらえたから、
と言っても過言ではないと思っております。

 

 

■『これは面白い！』　2棟目突入！！

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１棟目の安定経営を目指しながらも、
ルーチンワークとして続けていた物件検索。

面白いもので、
１棟目の賃貸経営が軌道にのってきたなと思った瞬間、
良い物件が次から次へと見つかりました。

２０１４年４月前半。
RC物件が枯渇していると言われるなか、
最初の２週間で提出した物件診断の数は『５本』。

自分で目利きができるようになり、以前みたいに、
やみくもに物件診断を提出しているわけではありません。
すべて『これは面白い！』と思える物件でした。


この頃になると、物件診断の提出方法は、

『この物件は絶対に良いから、電話ヒアリングを先行して進め、
物件診断は問題事項に抜けがないか、念のための確認でお願いしよう』
だとか、

『この物件は少しCFが寂しいけど、この観点では購入しても良いかも』
『この物件、たぶん他のヒトは融資付けが厳しいから、
　　　　　　　　　　　　 　　　　　少し時間をあけて再挑戦しよう』

などなど、自分で２棟目購入のイメージを企画し、仮説を立てた上で、
物件診断という形式を通じて、法身さんに仮説を検証してもらう、
というように変わってきていました。

このプロセスを何棟もこなすことで、
最初は稚拙だった自分の仮説が 、法身さんからのフィードバック
を繰り返すことで、次第にレベルが上がっていきました。

そんなやりとりをしながら、２０１４年７月。
４月に見つけた『５棟』の内、１棟を無事に購入することができました。

 

 

■ 最後に・・・

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『４月』に見つけて、『７月』に購入。
この間の３ヶ月、もちろん平坦な道ではありませんでした。
しかも、複数棟を同時に進めていたため、色々なことが起こりました。
更には、１棟目の経営においても、色々なことが起こりました。　
　
ultimate support２期目を申し込むにあたり、
自らのテーマを『自立力の向上』として進めていながらも
自分だけでは判断に迷うことにぶつかった際、

自分の現状を良く理解してくれた上で
適切なアドバイスをもらえる存在がいることが、
どれほど心強かったことか。

２棟目を購入して思ったことは、1棟目の購入時と変わらず
『村田先生や法身さんの全身全霊のサポートに、ただただ感謝』
ということでした。

本当に、ありがとうございました。

これから更に３棟目、４棟目と購入していきたいと思いますので、
今後とも、ご指導のほど、宜しくお願い致します。

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　関東在住　会計士　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　はたぼうさん　より